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【神奈川/営業利益400〜500万円】10年以上運営の高齢者向け地域配食サービス

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案件No. 13285 閲覧: 20 お気に入り: 0 現在の商談申込数: 0
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仲介手数料: 10万円(税込)
  • ※売り手様の自己申告と弊社がヒアリングした内容に基く情報です。
  • ※数値項目を空欄とする場合は、備考欄か「内容」の項目に説明するよう、売り手様に推奨しています。

詳細情報

月間売上 132万円
月間営業利益 42万円
年間利回り -
月間PV数 0
月間UU数 0
会員数 -
メール到達数 -
商品点数 -

運用コスト(月間)

サーバー維持費 -
仕入れ -
広告・販促費 -
人件費 -
その他 -
運用コスト合計 90万円
  • ※売り手様の自己申告と弊社がヒアリングした内容に基く情報です。
  • ※数値項目を空欄とする場合は、備考欄か「内容」の項目に説明するよう、売り手様に推奨しています。

応募状況

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サイトの概要

【案件概要】
神奈川県相模原市緑区を中心に、高齢者向けの地域密着型配食サービスを運営する法人の持分譲渡案件です。

単なる弁当宅配ではなく、一人暮らしの高齢者や買い物が困難な方、認知症の方などへの配食を通じて、日常的な見守り・安否確認の役割も担っています。

事業歴は10年以上あり、長年の運営を通じて、地域のケアマネージャーや地域包括支援センター等との関係を構築しており、紹介による顧客獲得も行われています。

現在の利用者は約140〜150名、1日あたり約90食を提供しています。
個人利用者に加えて、売上の安定化・拡大に向けて福祉施設、保育園・幼稚園、実業団スポーツチーム等の法人需要の開拓も進めています。

アピール内容

【譲渡スキーム】
合同会社の持分譲渡
売主が対象法人の持分を100%保有しており、法人ごとの承継を想定しています。

【業績】
・直近12か月売上:約1,470万円
・営業利益:約400〜500万円/年
・既存利用者:約140〜150名
・1日あたり提供食数:約90食
・店舗賃料:約7.5万円/月

<過去売上推移>
2022年:約729万円
2023年:約937万円
2024年:約992万円
2025年:約1,588万円
2026年1〜9月:約1,038万円

【譲渡希望価格】
800万円(税込・仲介手数料別)


【譲渡対象】
・対象法人の持分100%
・高齢者向け配食事業
・店舗
・既存顧客基盤
・Webサイト
・FC加盟契約
・店舗設備
・配送、調理等の運営オペレーション
・従業員
・ケアマネージャー、地域包括支援センター等との既存ネットワーク
・その他事業運営に必要な資産一式

【運営体制】
現在は計4名で運営しています。

うち1名は配食事業の経験が豊富なキーパーソンで、給与は月額約25万円です。
複数の配食店舗での勤務経験があり、現場オペレーションを熟知しているため、譲渡後も継続雇用することでスムーズな事業承継が期待できます。

残り3名はパートスタッフです。
パートスタッフ3名については、買い手側の運営方針や人員体制に応じて、継続雇用・人員体制の見直しいずれも可能です。

そのため、現在の体制をそのまま引き継ぐことも、キーパーソンを中心に買い手側の人員を組み合わせて運営体制を再構築することも可能です。


【オペレーション】
献立はFC本部側で作成され、食材も本部から供給される仕組みです。

店舗側では、
・炊飯
・盛り付け
・一部簡単な調理
・配送
・利用者対応
等が主な業務となります。

一般的な飲食店と比較して調理工程がシンプルで、少人数で運営しやすい点が特徴です。


【収益モデル・顧客基盤】
個人の高齢者を中心に、実際に配達した食数に応じて料金を精算するモデルです。

利用頻度は毎日、週数回、週1回など利用者によって異なり、現在約140〜150名の顧客基盤があります。

集客についてはWebだけに依存せず、ケアマネージャーや地域包括支援センター等からの紹介ルートが構築されています。

また、売上の安定化・拡大に向けて、福祉施設、保育園・幼稚園、実業団スポーツチーム等の法人需要の開拓も進めています。


【FCについて】
高齢者向け配食サービスのFC加盟店として運営しています。

・献立:FC本部にて作成
・食材:本部工場等から供給
・ロイヤリティ:売上連動型
・ロイヤリティ上限:約10万円/月

FC本部による献立作成・食材供給の仕組みが整備されているため、店舗側の調理負担が比較的抑えられています。

※正式なロイヤリティ体系、代表者変更時の手続き等はFC契約書にて確認。


【事業の強み】

■10年以上の運営実績
地域で10年以上運営されており、2022年約729万円から2025年約1,588万円まで売上規模を拡大しています。

■約140〜150名の既存顧客基盤
すでに一定規模の利用者基盤があるため、ゼロから顧客を獲得して立ち上げる必要がありません。

■地域の福祉ネットワーク
ケアマネージャーや地域包括支援センター等との関係が構築されており、紹介による顧客獲得ルートがあります。

■経験豊富なキーパーソンが在籍
配食事業の現場経験が豊富なスタッフが1名在籍しており、譲渡後の運営承継を行いやすい体制です。

■運営体制の柔軟性
キーパーソン以外の3名はパートスタッフのため、買い手側の方針に応じて既存雇用を継続することも、自社人材を活用して体制を組み直すことも可能です。

■FCモデルによるシンプルなオペレーション
献立作成・食材供給はFC本部側で行われるため、店舗側では炊飯・盛り付け・配送等が中心となります。

■法人向け販売の伸びしろ
福祉施設、保育園・幼稚園、実業団スポーツチーム等、一定ロットが期待できる法人需要の開拓余地があります。

■介護・福祉事業との高い親和性
既存利用者は高齢者が中心のため、訪問介護、デイサービス、高齢者施設、生活支援、見守りサービス等を展開する事業者とのシナジーが期待できます。

■売主による引き継ぎ
譲渡後、最大6か月程度の伴走が可能です。
既存利用者や地域関係者、FC本部との関係性も含めた引き継ぎを想定しています。

媒体情報

運用開始時期

-

サイトカテゴリ

暮らし・生活 / グルメ・食品 / 介護・福祉 / その他

サイト運営業務(内容)

-

サイト運営業務(時間/月)

-

売買情報

譲渡理由

【譲渡理由】
売主が複数の事業を運営しており、他事業へ経営資源を集中するための「選択と集中」として本事業の譲渡を検討しています。
事業不振による売却ではありません。

【引き継ぎ】
最大6か月程度を想定。

・店舗オペレーション
・既存利用者の引き継ぎ
・配送、顧客対応
・FC本部とのやり取り
・ケアマネージャー、地域包括支援センター等との関係引き継ぎ

譲渡先の希望

-

掲載プラン

仲介プラン

購入者への質問

-

譲渡対象物

サイトコンテンツ / ドメイン / 利用中サービス利用権 / 会員データ引き継ぎ / 取引先の引き継ぎ / 運営に必要な機材

その他コメント

-
Google Analyticsが入ります
Google Search Consoleが入ります
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